Le attività includono:

• Kick off e definizione del Gruppo di Lavoro – referenti e contributors per ciascuna area identificata (V-FINANCE & Contraente);
• Analisi – valutazione dello studio su competitors, comparables e settore di riferimento(V-FINANCE);
• Identificazione delle azioni da includersi nel piano strategico. Durante questa fase V-FINANCE provvederà ad un prima proposta (comprensiva di dettaglio sulle attività) da sottoporre al gruppo di lavoro dell’organizzazione cliente. È inoltre previsto un assessment del piano anche alla luce delle policy e procedure in essere (identificate con una serie di interviste ai referenti delle business lines/funzioni) V-FINANCE & Contraente);
• Presentazione del piano alla direzione;
• Engagement e training dei dipendenti sugli ambiti di intervento del piano di sostenibilità (V-FINANCE);
• Restituzione di un piano di sostenibilità con le seguenti finalità:
  • Individuare gli obiettivi che «guidano e guideranno» il cliente nel suo percorso di crescita della sostenibilità a cui saranno legati dei KPI di misurazione.
  • Fornire uno strumento che consenta il costante e continuo monitoraggio degli impatti per raggiungere gli obiettivi specifici ma anche quelli complessivi per macro ambiti;
  • Agevolare la rendicontazione puntuale dei diversi ambiti attraverso indicatori da framework dedicati (es: GRI).
• Restituzione Report e Piano finale e operativo di sostenibilità con suggerimenti per l’implementazione e la comunicazione del piano (V-FINANCE).